Amsterdam zet stappen naar integraal ondergrondbeheer met Movares en Future Insight
- Future Insight
- 15 okt
- 3 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 20 okt
In de dynamische stedelijke omgeving van vandaag, waar woningbouw, energietransitie, klimaatadaptatie en mobiliteit samenkomen, vormt de ondergrond steeds vaker een cruciaal knelpunt. Zonder adequate regie, standaardisatie en samenwerking ontstaan er ruimtelijke fricties, vertragingen in uitvoeringsprojecten en kapitaalvernietiging. Dit ervaart ook de gemeente Amsterdam, die de beschikbare ondergrondse ruimte effectiever wil verdelen onder ketenpartners zoals Waternet, Liander en Vattenfall, en gegevens beter wil delen vanaf het vroegste stadium van ontwerp tot en met de aanleg.
Om de transitie naar integraal ondergrondbeheer te bewerkstelligen, heeft de gemeente Amsterdam het Regieteam Ondergrond (RTO) opgericht. De ambitie om de ondergrond als volwaardig onderdeel van de stad te ontwikkelen vereist meer dan louter technische oplossingen; het vraagt om een gedeelde digitale taal, ketenbrede samenwerking en bestuurlijke borging. Een werkend data-ecosysteem, ofwel datarotonde, is hierin een cruciale randvoorwaarde en maakt onderdeel uit van het overkoepelende programmaplan van de gemeente Amsterdam. Future Insight onderstreept het belang van een solide fundament van data, samenwerkingen en processen, omdat dit de onmisbare basis vormt voor elk succesvol project in de duurzame leefomgeving.
Ingenieursbureau Movares heeft de opdracht gekregen om dit project uit te voeren. Movares en Future Insight hebben gezamenlijk onderzoek gedaan naar de digitale uitgangspositie van sleutelpartijen in de ondergrondse infrastructuur: Waternet, Liander, Vattenfall en MijnAansluiting. Ook is er advies gegeven over realistische en haalbare vervolgstappen in de vorm van een routekaart. Een routekaart met een startprogramma als aftrap om ācommon groundā te creĆ«ren. Het is essentieel om met elkaar vanuit een gedeeld beeld de reis te starten: met een gezamenlijk vertrekpunt, voldoende draagvlak en een gezamenlijk doel voor ogen.

Recent presenteerden we met trots samen met Movares en de gemeente Amsterdam, de bevindingen en aanbevelingen van ons onderzoeksrapport tijdens een lunchlezing. Aydemir Ćetin, senior consultant digitalisering bij Movares en Marco Scheffers, adviseur bij de gemeente Amsterdam speelden een cruciale rol in dit project en delen hun inzichten over dit project.

Waarom heeft Movares ervoor gekozen om met Future Insight samen te werken aan dit onderzoek?
Aydemir Ćetin: āIn deze onderzoeksfase hebben we intensief samengewerkt met Future Insight, waarbij onze technische en inhoudelijke kennis van de ondergrond naadloos werd aangevuld met hun expertise op het gebied van digitalisering en datagovernance. Dat zorgde voor een gedeelde blik Ć©n een gedragen routekaart die door alle partijen wordt herkend.ā
Hoe vullen Movares en Future Insight elkaar aan, en waarom is deze combinatie essentieel voor de effectiviteit van de eerste fase van dit onderzoek?
Aydemir Ćetin: āJuist door deze combinatie van expertise ligt er nu een stevig fundament om de volgende fasen in te gaan. De routekaart en het startprogramma maken het mogelijk om praktijkgericht stappen te zetten, met concrete usecases die laten zien dat samenwerking en standaardisatie niet alleen noodzakelijk, maar ook effectief en haalbaar zijn.ā
Ben je tevreden met het resultaat? Wat zijn de belangrijkste lessen, aandachtspunten en vervolgstappen naar jouw idee om dichter bij een werkend data-ecosysteem te komen?
Aydemir Ćetin: āDe samenwerking met Future Insight was voor ons bijzonder waardevol. Hun expertise in digitalisering en organisatieadvies sloot naadloos aan op onze technische en inhoudelijke kennis van de ondergrond. Samen hebben we een aanpak ontwikkeld die niet alleen werkt in de Amsterdamse praktijk, maar ook direct aansluit bij landelijke initiatieven zoals digiGO, het Bestuursakkoord en Digitaal Stelsel Gebouwde Omgeving (DSGO). Juist die koppeling zorgt ervoor dat de resultaten niet blijven hangen in een pilot, maar duurzaam kunnen opschalen en maximale meerwaarde hebben voor de stad Ć©n de sector.ā

Waarom is de focus op digitale infrastructuur en datakwaliteit cruciaal voor de ambities van de gemeente Amsterdam?
Marco Scheffers: āWe ervaren allemaal dat onze maatschappij moet veranderen. De zorgen en de opgaven zijn groot, gelukkig geldt dat ook voor onze dromen. Om hier praktisch mee om te gaan hebben we kennis nodig om juist te handelen. Die kennis over onze fysieke leefomgeving wordt gevoed door data en door er betekenis aan te geven. Bouwen aan een leefbare stad met een duurzame toekomst zonder ook te bouwen aan kwalitatief goede en duurzame gegevens is niet effectief en efficiĆ«nt. We verspillen veel tijd en kennis door informatie verloren te laten gaan. Bouwen van idee tot werkelijkheid is ook bouwen aan een digitale infrastructuur. Dit onderzoek en de routekaart helpt ons weer een stukje te leggen van deze grote puzzel.
Meer weten?
Ben je benieuwd hoe jouw organisatie kan profiteren van geoptimaliseerde digitale infrastructuur en datakwaliteit? Neem dan contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.
Neem contact op met Dominique Goes via:



